透明生产流程

       1、在订单排产管理工作中，为了板件加工流转快，会将不同的工艺尺寸板件放到不同类型的机器上进行加工，比如固层、顶底板等，就会放到全自动六排钻上加工，但孔位工艺较多的板件就会放到数控机上加工，不同的机器，生产时间就会不一样，比如，同一尺寸的板件加工速度在六排钻上加工，可以做到每分钟十多块，如果是二个六排钻连排，且只有二次工艺的板，就可以一次过板，就完成排钻加工工序，这样造成生产结果，不同的订单，各工序的可能出现的瓶项不一样。如果靠管理者人工判断，一来对人的管理技能要求增加，二来判断所需时间过长，同样会造成生产效率降低，所以，建立一个系统，统一分配板件，并评估所以生产时间，就变得非常重要，可以评估生产时间，那对订单的生产时间安排亦较容易控制。

       2、特别是工程订单，是需要摸索，令生产效率最大化，才可以比别人快点点，当然，以上所讲的生产时间评估，是需要一定时间的数据积累，不继调整不继改进，但一旦数据积累完成，红利时代就来了。