家具厂是用ERP系统还是MES系统？
现在都流行数据化管理，数据化管理是什么东西？
我们拜访过很多的家具厂老板，都会问我们这样一个问题。这问题很关键，也直切要点。下面借着这篇文
章，我们就来给大家支招？
一、家具厂问题怎么破？
很多家具厂老板都有各式各样的需求，但总结起来可以归纳为三大点：钱不好管，生产问题多，公司信息
无法掌控。
1、钱不好管怎么办？
如果你只有公司财务管理上的问题（财务管理非常复杂，包括：营业额统计，公司支出，账目管理，银行
开票，政府税收......）
解决方案：那么建议你咨询专业的“财务管理系统”。
2、生产问题多怎么办？
如果你只有生产过程中工人尺寸把握不准，看不懂设计师图纸等生产问题。
解决方案：优化工人的生产流程，多给员工，管理层培训，引进新技术设备，解决生产问题，对管理模式
进行优化，对管理设备进行更新。
3、公司信息不在掌控怎么办？
无论是对财务，还是对生产问题的解决，用好人，用好方法，就解决大半了。但很多老板更关心，如何对
家具厂上下信息进行掌控。比如：
（1）公司越大，很多生产问题，员工状态问题，管理层一无所知。
（2）客户签订单时想要知道订单发货速度，销售不知道库存，无法给出精准回复。
（3）客户打电话询问进度，厂内只一句快了，不能准确告知进度。
（4）老板想要看公司报表，公司需要折腾半天。
因此，很多家具厂老板希望即时掌握公司销售，采购，库存等信息；厂长希望准确把握每个生产环节情况
，员工的工作状态；销售希望能够把握仓库有没有客户需要的产品货存，客户的产品生产进度怎么样了。
解决方法：生产管理系统是目前市场最有效解决你的信息不透明困扰的工具，老板可以随时查看产品销售
情况，仓库库存情况，车间运转情况、员工状态判断企业运作情况；管理层可以把握工厂运转状态，调节生产
；而销售可以为客户疑问基于数据化的回答。
当然，解决企业内部信息不透明问题，只是生产管理系统诸多功能之一。
二、家具生产管理系统能干什么？
如果操作者运用灵活，我们的系统也能帮你解决部分财务管理，生产问题。
1、财务管理解决的问题。
我们的系统会基于工人做工情况，自动生成薪资，工人可以随时查询自己的薪资，省去了年底纠结工资算错
问题。对于管理层，我们也可以基于系统给予的部分信息，调整管理层的部分KPI考核指标。
注：根据系统对生产主任派工时间状态，工人完成时间，车间物料消耗情况，废料情况的统计，调整KPI指
标。
2、 生产问题
我们的系统是根据主流家具行业生产管理的流程进行设计，而我们发现很多家具厂对主流生产流程并没有
完全掌握，总会有管理上的不科学之处，运用我们的系统，就是对管理模式的一次优化。
案例：我发现在一些不大的家具企业中，并没有质检员的存在。最终导致上一道工序有问题，下一道工序
就无法标准操作，导致最后成品质量不合格率极高。
使用我们的管理系统，就可以优化生产过程，然后进一步向标准管理模式靠拢。
三、家具厂应该选什么样的软件？
我们也遇到很多的家具厂老板，已经接触到了类似ERP系统，MES系统，但是他们也有一个问题，就是这些
软件到底有什么作用，我应该怎么选？
下面我就简单介绍下这两大系统：
1、两大系统：
ERP系统：全称叫企业资源计划，简单来说，它是通过精细化工厂整条供应链，帮助企业更高效的制定生产
计划，来达到节省资源的软件。
但传统的ERP系统也有明显的缺陷，它是基于企业计划，无法对现场执行实时有效的管控。
案例：生产过程中物料应该在什么时候供应到工位，哪些工位有设备异常需要马上抢修，现在的生产进度到哪
儿了，这些都无法用ERP进行有效的管控。
MES系统：传统的MES系统，是基于ERP系统在制造过程中存在的“信息黑洞”，进行填补。两者的关系如下
:
MES系统补足ERP系统的生产“信息黑洞”，完善了生产的整个流程。那么，家具厂想要实现生产的数据化管理
，就要配套使用 EPR系统 、MES系统。但很多中小型家具厂，面对着ERP、MES动辄年数十万的投入望之却步。
数据化管理虽好，但是投入的成本实在太大。
2、问题怎么解决？
家具生产管理系统基于MES系统，结合了EPR系统统合供应链，精化生产计划的优点，创造出独属于家具行
业的生产管理系统。
其中我们的系统既包含了传统EPR系统对厂内生产计划的精确把控。也包含了传统的MES系统，对于生产过
程的数据化掌控。
3、为什么我们能做到这点？
传统的MES、EPR系统是基于整个传统制造业，包括离散制造企业（如机械制造、电子电器、航空制造、汽
车制造等行业）和流程生产行业（如化工、制药、石油化工、电力、钢铁制造、能源、水泥等）。
然而行业涉及广，就可能不精。不同的行业，具体的生产流程总会有或多或少的差异，而将所有行业流程
涵盖的MES、EPR系统，本身就经受了全球无数精英数十年的完善。只是目前更大、生产流程更复杂的行业，还
只能采取定制设计的方式。